¿Cómo debería ser la presencia online de un emprendedor?

Para comenzar, he señalado sobre la "presencia online" y no página web. ¿Por qué? Porque he aprendido, con el correr de muchos años -aunque no los suficientes, que hoy por medio de las diversas herramientas disponibles en Internet; es posible desarrollar vinculaciones online mucho más diversificadas y basadas en las personas. Una aseveración con cierta distancia de lo que tradicionalmente está definido por lo que la gente que respira conocer como Web 2.0.

Entonces, ¿cómo debiera ser la web de un emprendedor? Bueno, comprendiendo y aceptando en primer lugar que está inmerso dentro de un ecosistema que lo sustenta y

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Los Intraemprendedores

Quizás en alguna oportunidad han escuchado esta “categoría” de emprendedores. Sino, no es malo que lo sepan, por último, por curiosidad.

Los intraemprendedores son emprendedores para que se encuentran presentes al interior de las organizaciones o bien en las empresas. Estos sujetos reúnen la mayor parte de las características de sus pares “independientes”, como la pasión, un objetivo, perseverancia, etc. Quizás una de las pocas diferencias es que su acción se encuentra suscrita dentro de una empresa y que la innovación –por lo general- beneficia directamente a la empresa a la cual representan. Vale decir, tienen una aguda capacidad para

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Emprendedor 2.0

Mucho se habla de la web 2.0, una especie de revolución como concepción de lo que serán los websites del futuro. ¿pero qué pasa con los emprendedores? ¿Serán también 2.0?

¿Qué debería tener un emprendedor 2.0?
  1. El general el espacio físico donde trabaja, prácticamente se reduce a una pequeña oficina, pues básicamente concentra sus operaciones en forma virtual, o en su defecto, es él quien va a la oficina de sus clientes, aliados, proveedores.
  2. Sus clientes están dispersos, la concentración de los mismos es baja, están muy atomizados. Por ello requiere estar permanentemente conectado vía Internet, su notebook y su
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El Arte de Crear redes, segunda parte

Mientras sigo estudiando Finanzas para la prueba que debo rendir en 2 horas más -y pese a que aún me queda por estudiar- aprovecho de ponerme al día con el compromiso de comentarles un poco de ciertas herramientas y buenas prácticas que considero son fundamentales (o a lo menos, básicas) para crear redes de contacto.

Tips y herramientas:

  1. LinkedIn (http://www.linkedin.com): Tal como les comenté en mi post anterior- una de las herramientas es una que se encuentra en Internet llamada: LinkedIn. Es una aplicación web que se encuentra disponible desde hace varios años. Yo por lo menos me (Leer más)
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El arte de crear redes, primera parte

Dado que ya terminé mi trabajo de Finanzas, como les comentaba en mi último post, quisiera comentarles un tema que hace tiempo deseaba comentar: el arte de hacer redes.

Para contextualizar, hace tiempo les comenté (El lugar donde trabajo…) que gran parte de mi labor anterior como Entrepreneurial Trainer (Entrenador de Emprendedores) era básicamente conseguir contactos para crear redes alrededor de los emprendedores, con el ánimo de que éstos pudiesen ofrecer sus iniciativas emprendedores y así, lograr empresas de alto crecimiento. Hoy, mi labor es relativamente parecida, pero ahora lo hago para la empresa donde trabajo.

Ahora bien, (Leer más)
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Plan de Negocios

Artículo publicado en E-Class con mi partición. Espero les guste....

Un Plan de Negocios no es un mero documento con el resultado de una serie de estudios como la evaluación de la factibilidad de una iniciativa, sus componentes técnicos, organizacionales, factores legales, medioambientales, etc. Hay que tener claro que un Plan de Negocios es el fin último por el cual se deben realizar todas estas actividades para plasmar un negocio.

Pero en la práctica, ¿qué es un Plan de Negocios? Es la forma tangible en que se muestra la materialización del cuándo, cómo, cuánto y qué de un negocio. Es (Leer más)

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Tipos de Sociedades III

Este tipo de sociedad es una de las que más preguntan en el Post de Tipos de Sociedades.

SOCIEDAD ANÓNIMA


Es una persona jurídica conformada por accionistas que reúnen un capital común. Cada socio accionista responde hasta el monto de dinero que aportó, lo que implica que la responsabilidad es limitada.

Las sociedades anónimas son administradas por un directorio que debe tener como mínimo tres miembros, que a su vez deben elegir un gerente y un presidente.
Se caracterizan además porque las decisiones se toman por mayoría, es decir a través de la votación de todos los socios que (Leer más)

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Tipos de Sociedades II

Continuando con la profundización de mi antiguo Post de Tipos de Sociedades, les dejo la siguiente descripción de otro tipo de sociedades existentes.

 

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Son sociedades de personas en que los socios responden hasta el monto de sus aportes. La sociedad de responsabilidad limitada sea civil o comercial es siempre solemne, debe constar en escritura pública, cuyo extracto debe inscribirse en el Registro de Comercio y publicarse en el Diario Oficial.

Destacando lo anterior, es una sociedad que se caracteriza porque los socios responden limitadamente por el monto de capital que aportan. Puede tener entre 2 (Leer más)

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Tipos de Sociedades I

Mucha gente ha visitado mi antiguo Post de Tipos de Sociedades, así que preparé algo más sobre cada una de las que existen, por lo menos en Chile.

EMPRESAS INDIVIDUALES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Las empresas individuales de responsabilidad limitada fueron creadas por la ley 19.857, publicada en el Diario Oficial, con fecha 11 de febrero de 2003. La ley permitió a las personas naturales crear estas personas jurídicas con patrimonio propio distinto al de su titular, sin requerir la participación de un tercero. Fueron creadas particularmente porque las figuras legales tradicionales requerían para su formación la participación de (Leer más)

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¿Qué es "Elevator Pitch"?

El "Elevator Pitch" o "Elevator Speech" es una técnica de discurso que resume la idea de negocio que conlleva al desarrollo de un producto, servicio o proyecto. Se llama así porque la idea es lograr entregar la información suficiente de un negocio en el tiempo en que dura subir un ascensor al último piso. Claro, no estamos hablando de un edificio de 10 pisos, obvio, es una comparación.

El término se usa generalmente dentro del contexto de las habilidades que deben desarrollar los emprendedores para poder incentivar a un potencial inversionista en muy pocos minutos. De (Leer más)

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